Workshop Resilienz - Klarheit in der Nachfolge


Dieser Workshop...

richtet sich an all diejenigen, die sich in Ihrer Rolle und Aufgabe der Unternehmensnachfolge stärken wollen. In einem geschützten Rahmen schaffen Sie sich für die fordernde Herausforderung schnell Klarheit und Entlastung. Durch den ganzheitlichen Ansatz im Workshop, wie auch den Impulsvorträgen, Einzelübungen und einem Austausch und Reflektion unter Gleichgesinnten, entschlüsseln Sie die Verstrickungen zwischen Familiendynamiken und Unternehmenswelt, so dass Sie schnellen Zugang und Klarheit über Ihre Ressourcen, Rollen und Potentiale erhalten.

 

Basis hierfür ist, sich selbst gut zu kennen und daraus Handlungsoptionen zu entwickeln – Ihr erster Schritt in die bewusste, achtsame Selbststeuerung für eine gelungene Unternehmensnachfolge.

 

Im nächsten Schritt ist es Ihnen möglich, Ihr Unternehmen zu durchleuchten und Maßnahmen für einen stabilen Stand für die Herausforderungen der nächsten Generation zu schaffen.

 

Durch Ihr Führungsverhalten sind Sie in der Lage, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken, Beziehungen klar und konstruktiv zu gestalten und, dank Ihrer bewussten und autonomen Selbstführung und aus einer gestärkten Mitte heraus, Ihr Leben, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen erfolgreich und resilient zu führen.

Was ist Resilienz?

Der Begriff stammt aus dem lateinischen „resiliere“ und bedeutet „zurückspringen oder abprallen“. Ursprünglich stammt er aus der Werkstoffkunde und beschreibt die Fähigkeit eines Stoffes, nach Verformung durch Druck oder Zugeinwirkung wieder in seine Ursprungsform zurückzukehren.

 

Auf Menschen und Unternehmen übertragen bedeutet diese Fähigkeit über Widerstandsfähigkeit, Belastbarkeit, Flexibilität und innere Stärke zu verfügen.

Man kann auch sagen, dass Resilienz  ein Kompetenzbündel von Fähigkeiten ist, äußere Einflüsse, innere Widerstände, wie auch Anforderungen, Druck und Herausforderungen, Krisen oder gar Lebensschicksale flexibel und kraftvoll zu steuern. Fähigkeiten, die bei Menschen unterschiedlich stark ausgeprägt sind und die Sie nicht in Ihrer Aus- und Weiterbildung erlernt haben.

 

Resilienz wird zu einer Schlüsselkompetenz in unserer heutigen Lebens- und Arbeitswelt, die für Menschen und Unternehmen ein „Wettbewerbsvorteil“ darstellen kann. Resilienz als Kern – Kompetenz wirkt als Strahlkraft auf alle anderen Fähigkeiten, so dass ohne sie alle anderen Kompetenzen nicht wirken können.

Ihr Nutzen: Das Resilienztraining....


  • Schafft Klarheit und Entlastung für Ihre Nachfolge
  • fördert Ihre souveräne Selbststeuerung & Stressresistenz
  • aktiviert Ihre Kraftquellen und Ressourcen im Umgang mit den Herausforderungen der Nachfolge
  • erweitert Ihre Wirkungs-und Handlungsspielräume in der Nachfolge
  • stabilisiert Sie für Zeiten mit enormem wirtschaftlichen Druck
  • fördert Ihre Leistungsfähigkeit und erhält Ihre Gesundheit
  • stärkt Sie umfassend in Ihrer Rolle und Aufgabe als Nachfolger
  • eröffnet Potentiale und Gestaltungsspielräume - persönlich wie unternehmerisch

Basismodul


Klarheit in der Nachfolge

· Standortbestimmung und Resilienz Check - persönlich wie unternehmerisch
· Klarheit über Rollen und Aufgaben in der Unternehmensnachfolge
· Kräftehaushalt kennen und aktivieren
· Innere Antreiber situativ steuern
· Mit Prägungen und Mustern im Nachfolgeprozess bewusst umgehen
· Beziehungen gestalten und Konflikte aktiv klären
· Umgang mit Grenzen
 Innehalten – die Macht der Achtsamkeit

 
Termin:
auf Anfrage
jeweils 9:00-18:00 Uhr

Aufbaumodul


Unternehmenssegel aktiv ausrichten 

 

· Unternehmensstandort bestimmen

·  Wirkungsweise von Kommunikation bewusst gestalten

· Werte im Unternehmensalltag verankern

· Entlastung schaffen und Handlungsspielräume nutzen

· Potenziale entdecken und Entwicklung ermöglichen

· Das Unternehmen ausrichten

 

 

Termin:

auf Anfrage

jeweils: 9:00 - 18:00 Uhr

 

Die Teilnahme am Aufbaumodul setzt das Basismodul voraus.



Zielgruppe

Töchter und Söhne aus Familienunternehmen, die bereits im Unternehmen arbeiten und entweder die Nachfolge bereits angetreten sind oder planen, das Familienunternehmen zu übernehmen.

 

Kleine Gruppen - Anmeldebegrenzung auf 10 Teilnehmer

Arbeitsweise im Workshop

  • Impulsvorträge
  • Gruppen- wie Einzelarbeit
  • Einzel- wie Gruppenreflexion
  • Einzel- wie Gruppenfeedback
  • Peergroup - Arbeit für Sparringsaustausch
  • Einzelcoachings (optional zubuchbar)

 

Tagungshotel

Schloss Heinsheim

Gundelsheimer Str. 38

74906 Bad Rappenau - Heinsheim

 

www.schloss-heinsheim.de

Tel: 07264 - 95030

 

Tagungspauschale: 55€ / Tag

 

Im Hotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zum Preis i.H.v. 94€ Ü/F zur Verfügung

Workshopgebühr

Basismodul Dauer 2 Tage:      

890,00€ zzgl. ges. MwSt.

Aufbaumodul Dauer 2 Tage:  

890,00€ zzgl. ges. MwSt.

 

Beide Module Dauer 4 Tage:

1.650,00€ zzgl. ges. MwSt.

2. Teilnehmer des gleichen Unternehmens:

1.590,00€ zzgl. ges. MwSt.

Interesse an Workshop

per Mail an mail@claudia-elsaesser.de oder direkt unten Kontaktformular ausfüllen

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.